当社は、平成25年10月1日付で、以下の组织整备を実施いたします。
1．「経営改革特别委员会」の设置
当社は、これまで取り组んできた経営効率化の方策を点検し、更なる深化を図るため、昨年10月に设置した「経営効率化特别委员会」を発展的に改组し、全社ならびにグループ経営の観点から抜本的な体质强化策の検讨を统括する「経営改革特别委员会」を设置いたします。
（経営改革特别委员会の构成）
委員長：社長
副委员长：総合企画室长（副社长）
委员：経営企画部长、事业企画部长、资材部长、人事労务部长
（取り扱う内容が多岐に亘るため、最小限の构成とし、必要に応じて「拡大委员会」を开催。）
2．各课题への対応のためのプロジェクトチームの设置
当社は、当面する経営课题に専任的に対応するための组织として、以下のとおり、プロジェクトチーム（ＰＪＴ）を设置いたします。
（1）経営体质强化ＰＪＴ
本ＰＪＴでは、今后、一层厳しさを増す事业环境に対応し、调达価格の低减や労働生产性向上の课题に加え、中长期的観点から経営体质强化を図るための検讨を行います。
（2)広域运用システムＰＪＴ
本ＰＪＴでは、现在进められている広域机関の设置に関する议论において、同机関の机能や运用方法等に関し、电力の安定供给の観点から当社として积极的に参画するとともに、电力システム改革に伴うネットワーク部门の课题や対応方针などについての検讨を行います。
（3)新営业戦略ＰＪＴ
本ＰＪＴでは、电力システム改革の详细设计などを见极めつつ、竞争优位?収益确保に向けた営业戦略の検讨や组织体制の整备、お客さまサービス向上施策、関连システムの改修などに関する検讨を行います。
