ツ鮓ケエォテス

平成17年6月29オ」
四国電力株式会社



平成17年6月 社長定例記者会見の概要



 平成17年6月29オ」の社長定例記者会見ユ�おいて、常盤社長から以ムケの2点ユ�ついてご説明した後、新社長としてのハ髟奄�述べスワした。

株主キ゚会の概要
(詳しくは「第81回定時株主キ゚会の概要」をごヤ謔ュださい)
 本オ」のキ゚会は、午前10時ユ�ツヘスワり、11時30分ユ�終了いたしスワした。ヌソ要時間は1時間30分でありスワす。
 出席された株主数は、当オ」出席のほか、前オ」スワでユ�書面およびインホアーネットユ�より議決権を行使された株主をあわせスワすと、3万582人、その議決権数は157万1,607個でした。キ゚議決権数ユ�対する行使された議決権数の割合、いわアクる議決権行使率は、63.8%でありスワした。
 議事は近藤会長が議長とイ烽閨Aヌソ定のノケ告事項イ烽轤ムユ�5つの決議事項ユ�ついて、説明・審議が行われスワした。株主の皆さスワからは、プルサーマル計画や定款変更のノ�イ烽ヌで活発イ烽イ質問を頂戴しスワしたが、私どもとしても誠意をもってお答えいたしスワした。
 本オ」は、全体ユ�和やかイ熾オ囲気のうちユ�終了しスワしたが、これからも株主の皆さスワ方の負託ユ�キリえるべく、しっかりと経営ユ�あたってスワいりたいと思いスワす。
 イ烽ィ、参考スワでユ�申し上げスワすと、今回より、株主の皆さスワユ�お知らせする営業ノケ告書の内容を、連ヌ゙中心の記載ユ�変更いたしスワした。グループ経営をフ�視している当社としスワしては、メヘ法の改正ユ�より、今年度から、会社単タフの記載ユ�代えて、連ヌ゙メヌースの状況を記載することが可ヒモとイ烽チたため、連ヌ゙中心としたものでありスワす。
役員人事
(詳しくは「人事異動」をごヤ謔ュださい)
 株主キ゚会後の取締役会ユ�おいて決定いたしスワした役員人事ユ�つきスワして、ご説明いたしスワす。既ユ�4月の記者会見ユ�おいて、内定としてお伝えいたしスワしたとおり、
 ・取締役社長の大西 淳(おおにし あつし)が 取締役会長に
 ・私、常盤 百樹(ときわ ももき)が取締役社長ユ�
 ・常務取締役の宮地 正隆(みやじ スワさたか)、千葉 昭(ちば あきら)が取締役副社長ユ�、
 ・取締役の石崎 幸人(いしざき ゆきひと)、古賀 良隆(こが よしたか)、小野 健(おの たけし) が 常務取締役に
それぞれ昇格いたしスワした。

 スワた、
 ・営業推進本部長ユ�は、常務取締役の眞鍋 民雄(スワイ烽ラ たみお)が、
 ・情ノケ通信本部長ユ�は、常務取締役ユ�昇格したス�賀 良隆が、
 ・電力輸マワ本部長ユ�は、常務取締役ユ�昇格した小野 ソ�が
それぞれ就任いたしスワした。

 イ烽ィ、
 ・原子力本部長は、取締役副社長の太田 克己(おおた かつみ)が、
 ・ーモ力本部長は、常務取締役の四宮 幸生(しのみや アクきお)が
引き続き務めスワす。

 スワた、愛媛県からの原子力本部移転についてのご要請も踏まえ、伊方発電所の立地県である愛媛県民の皆さま方にもより一層ご安心いただけるよう、役員を要所毎に配置する盤石の体制とすることとし、
  ・常務に昇格した石崎 幸人が原子力本部副本部長伊方発電所駐在に、
  ・取締役の 洲之内 徹(すのうち とおる)が 松山支店長に、
  ・今回新たに取締役に就任した柿木 一��(かきのき かずたか)が引き続き原子力本部伊方発電所長に
それぞれ就任いたしスワした。

<新社長としてのハ髟堰�
 本オ」、正式ユ�社長ユ�就任いたしスワしたので、この場をお借りして、これからの経営ユ�あたってのハ髟奄�申し上げたいと思いスワす。
 ご承知のとおり、本年4月より、自由化範囲が拡大されるイ烽ヌ電気事業を取り巻く経営環境は一段と厳しさを増しておりスワす。このようイ煬オしい時代を乗り切っていくため、私は、大西前社長が敷かれた経営の基本路線を受け継ぐとともユ�、以ムケの4点をフ�要イ燻挙_として経営ユ�あたっていきたいと思いスワす。

1お客さスワ指向の徹ユ�
 電力自由化進展の中で、お客さまが自由に電力会社を選べるということは、ひるがえって考えてみますと、我々にとっては、お客さまとの関係をさらに深め、お客さまから選択していただくに足るサービスを追求していくことにほかなりません。私は、これまで営業推進本部長を務めてきたこともあって、お客さまの生の声をお聞きする機会に恵まれましたが、規制で守られていた時代とは、比べものにならないほど、お客さまとの距離が縮まっており、当社への期待感をひしひしと肌で感じております。「お客さまは何を望まれているのか、お客さまに喜んでいただけるサービスは何か」、といった問いかけを常に自らに投げかけ、そして、お客さまの満足にお応えしていく、そういったお客さスワ指向の徹ユ�した企業を作り上げることを、私の経営にあたっての第一の視点に挙げたいと思います。

2安定的かつ効率的イ燗d力供給
 お客さスワユ�良質で低廉イ燗d力を安定してお届けすることは、当社の経営の原点でありスワす。当社は、既ユ�、停電の少イ烽ウでは世界でもトップレメヌルを実現しておりスワすが、その裏ユ�は、発電ヌソ等の安全・安定運サモへの取り組みはもちろん、ひとたび停電が発生すれば、我が身を顧みず寝食を忘れて復ツ闕�業ユ�当たるといった、良き伝統もありスワす。今後、競争が激しくイ烽骼幕ニ環境のイ烽ゥ、こうしたひたむきイ燻g命感を大切ユ�していく一方で、コストダウンユ�ついても引き続き進めていかイ烽ッればイ烽霓ワせん。効率化の余地がハヲ第ユ�少イ烽ュイ烽髓�で、安定供給と安全性を確保しイ烽ェら、コストダウンを実現していくためユ�は、経験や既存の技術力ユ�頼るだけではイ烽ュ、新たイ熹ュチッやモヌ意工夫ユ�よる取り組みを強化していく必要があると思っていスワす。

3活力ある職場風土の形成
 フ�々イ煬o営ハル題ユ�挑戦し、解決していく上でも、それを実行する社員のモラルや意欲が低ければ、画ユ�描いた餅ユ�終わってしスワいスワす。高い志を持った社員が自らのヒモ力を十分ユ�引き出せるようイ煌�力ある明るい職場風土を、私は作っていきたいと考えておりスワす。

4地域との深い関わり
 当社は、ツョ来より、「地域と共ユ�生き、地域と共ユ�歩み、地域と共ユ�栄える」という目指すべき企業像を掲げておりスワす。自由化がいかユ�進もうとも、私どもの経営基盤はスワぎれもイ烽ュこの四国であり、四国の発展イ烽ュして当社の発展はありスワせん。自由化を契機として、お客さスワユ�選ユスしていただける取り組みを実践してきたことから、私は、四国のお客さスワとの絆は深くイ烽チたと感じていスワす。これからも四国の皆さスワの良きパートナーとして信頼され続けるよう、全力を尽くしてスワいりスワす。

 以上、経営ユ�あたっての4つの視点を申し上げスワした。

 ところで、「疾風ユ�頸草を知る」という言葉がありスワす。その意味は、逆境ユ�遭遇して初めてその力が分かるということですが、正念場を迎えた今こそが、スワさユ�この言葉のとおり、四電グループの真価を遺憾イ烽ュ発揮する好機だと思いスワす。「お客さスワ本位の事業活動を徹ユ�するとともユ�、社員一人ひとりが高い志を持って、四国の皆さスワの信頼を勝ち取る企業ユ�イ烽驕v、これが私の目指すところであり、これを実現すべく、本オ」より全身全霊を傾けて四電グループの舵を取ってスワいるヌソ存でありスワす。

 本オ」私からは以上でありスワす。


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