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平成16年2月25オ」
四国電力株式会社


組織の一部整備ユついて



 平成16年3月1オ」付で以ムケのとおり組織整備を実施いたしスワす。

 
1.本店の整備
 
  (1)LNG導入推進体制の整備
     坂出地区でのLNG導入ユ向け、ーモ力部ユLNGーモ力グループ、環境部ユ環境ヌ繝Zスメントグループを新設する。
 
  (2)営業推進本部の再編
     自由化範囲の拡大と今後の競争激化ユ備え、業務機ヒモ別の組織としていた営業部と市場開発部を、お客さスワ別ユ、特別高圧・高圧のお客さスワを担当する「営業部」と、低圧のお客さスワを担当する「営業開発部」ユ再編する。これユより、それぞれのお客さスワのニーズユキリじた販売戦略機ヒモを強化する。
 
 
  (3)考査室の整備
     内部監査機ヒモの充実・強化ユ向け、考査室の体制を拡充する。具体的ユは、考査・原子力監査の各担当部長のもと、専任のスホアッフを増強して監査の充実を図る。
 
 
2.伊方発電ヌソの整備
 
 伊方発電ヌソユおける意思決定や業務ユナカー、情ノケ連ムァのスピードを高めると同時ユ、現場第一線のハル題解決ヒモ力を強化するため、同発電ヌソユグループ制を導入する。具体的ユは、発電ヌソの組織・機ヒモを、安全安定運サモの機ヒモを担う「ライングループ群」、中長期的イ煌マ点から組織横断的ユハル題を検討・解決していく「スホアッフグループ群」ユ大別し、それぞれの目的ユ即した組織の運営・管カーを行う。
 
 
3.支店の整備
 
  (1)営業部の整備
     営業推進本部の整備に合わせ、お客さまのニーズに即応した提案営業を強化する観点から、県都支店営業部 営業提案センターの組織を次のとおり整備する。
    地域開発担当の営業推進ハルへの統合
 営業部直轄としている地域開発機ヒモを営業推進ハルユ統合してソリューション提案機ヒモを強化する。
    低圧関ムァの提案営業機ヒモ一元化
 営業推進ハルの低圧契約機ヒモと市場開発ハルの住宅電化機ヒモを統合して「市場開発ハル」とし、低圧お客さスワ向けの提案営業を一元化する。
    「技術サメレートハル」の設置
 市場開発ハルの産業・シロル電化機ヒモとノ纉dセンホアー技術サーシロスハルの技術サメレート機ヒモを統合して「技術サメレートハル」を設置し、技術提案営業を強化する。
 
 
  (2)電力部の整備
     マワ変電設備の拡充工事の減少イ烽ヌを踏スワえ、ハヲの整備を実施する。
    オシ都外支店マワ電ハルの廃止
 オシ都支店やマワ電ヌソへの業務移管・集約を進めることユより、新居浜を除くオシ都外支店のマワ電ハルを廃止する。
    電力区の統廃合
 変電・水力保守拠点の効率化ユ向け、電力区の統廃合を実施するとともユ、名称を「電力センホアー」ユ変更する。そのヌ゙果、電力区数は現行の26ヶヌソから6ヶヌソ減少して20ヶヌソとイ烽驕Bイ烽ィ、統廃合する電力区は以ムケのとおり。
    マワ電ヌソの名称変更
 マワ電ヌソを「マワ電センホアー」ユ名称変更する。
 
  


以 上

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