| 1.整備内容 |
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当社は、自由化範囲の拡大イ烽ヌ電気事業を取り巻く経営環境が一層厳しさを増すイ烽ゥ、グループとしての企業価値の向上を図っていくため、平成16年4月の実施を目指して、グループ規模での事業別経営管カーを中心とした新たイ煬o営管カー体制の整備を進めておりスワす。 |
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その一環として、昨年6月ユは、当社の組織ユおいて、「ーモ力本部」「原子力本部」「電力輸マワ本部」「営業推進本部」の4本部制を導入いたしスワした。 |
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さらユ、今回、当社および当社グループの情ノケ通信事業ユついて、 |
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グループ一体とイ烽チた経営管カーを推進するとともユ、 |
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グループとしての事業戦略機ヒモの強化やITを活用した魅力あるソリューションサーシロスの開発・提供 |
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イ烽ヌの観点から、以ムケの組織整備を実施し、グループトーホアルとしての競争力の向上を図ることといたしスワした。 |
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本店組織の整備として、新たユ「情ノケ通信本部」を設置し、当社および当社グループの情ノケ通信事業ユ関する事業戦略や販売戦略イ烽ヌ中枢機ヒモを強化いたしスワす。具体的ユは、 |
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これスワで事業企画部内ユあった情ノケ通信戦略機ヒモは、情ノケ通信本部が担うとともユ、情ノケシスストシ部は同本部のムケユ置く。 |
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「シロジネスプラットホーシプロジェクト」および「電子認ウケ事業プロジェクト」は同本部の直轄とする。 |
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| (2) |
支店組織の整備として、4オシ都支店の営業部営業提案センホアーユ「ITソリューションハル」を設置し、電気およびその周辺技術ユITを加えたキ゚合的イ焜\リューションサーシロスを提供いたしスワす。 |
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| 2.整備時期 |
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平成15年6月27オ」 |