平成14年６月27ｵ｣
四国電力株式会社
新たｲ煬o営管ｶｰの枠組みの構築ﾕついて
T.新たｲ煬o営管ｶｰの枠組みの構築（図１参照）
○ 当社は、今後の厳しい経営環境の中でコスト競争力を強化しｲ烽ｪら、四電グループとしての企業価値の向上をはかっていくことを目的ﾕ、グループ規模での事業別経営管ｶｰを柱とした新たｲ煬o営管ｶｰの枠組みを構築することといたしｽﾜした。 ○ 具体的ﾕは、四電グループの事業を、
@電気事業 （ｰﾓ力･原竺逞ﾍ･峠蝸ﾍ輸ﾏﾜ･峠蝸ﾍ販売の４事業別ﾕ経営管ｶｰ） A四電支援事業 （上記４事業と一体的ﾕ経営管ｶｰ） B一般向け事業 （情ﾉｹ通信、ｱｦ設・エンジニﾇ繝潟塔O、製造、ﾒﾍ事等の各事業別･会社別に原ﾇ営管ｶｰ）
ﾕ区分するとともﾕ、経営を戦略的ﾕサﾒﾚートする管ｶｰ会計シスｽﾄｼをグループ全体ﾕ整備し、計画・統制・評価ﾕ至る経営管ｶｰサイクルの枠組みのグループ規模での一体的ｲ煬ｩ直しを行う。ｽﾜた、これﾕ合わせて経ｶｰ、資材調達、人事労務といった間接部門の業務ﾕついての機ﾋﾓ集約（シェﾇ縺[ド・サーｼﾛス化）やグループ規模での業務プロセスの革新を図る。
○ 新たｲ煬o営管ｶｰ体制は、平成１６年４月からの実施を目途ﾕ段階的ﾕ整備を図っていくこととしており、その一環として、本ｵ｣付で四国電力本体ﾕ関する組織整備等を実施する。
（図１）新たｲ煬o営管ｶｰの枠組み
U.当社の組織の整備（図２参照）
１．事業本部制の導入
○ 当社の基幹部門組織を「ｰﾓ力本部」「原子力本部」「電力輸ﾏﾜ本部」「営業推進本部」の４事業本部ﾕ再編し、それぞれを関ﾑｧ会社の関連部門を含めた利益責任主体と見立て、経営の自律的展開を図る。 ○ 上記の整備ﾕ合わせ、
・ ｰﾓ力本部ﾕ、資材ｸ髣ｿ部の化石ｸ髣ｿ調達機ﾋﾓを分ﾕｻ・ﾀﾌ立し「ｸ髣ｿ部」を、 ・ 電力輸ﾏﾜ本部ﾕ、電力部の水力電気および、ｱｦ設部の水力土木の機ﾋﾓを統合し「水力部」を、 それぞれ新設する。
これに伴い、資材燃料部を資材部、電力部を送変電部、建設部を土木建築部にそれぞれ改称する。２．環境部の設置
環境対策をより強力ﾕ推進するため、経営企画部の環境グループを分ﾕｻ・ﾀﾌ立して、ｷﾟ合企画室ﾕ「環境部」を設置する。
３．本店への「グループ制｣ひ魍入
戦略ﾊﾙ題等ﾕ弾力的かつ機動的ﾕ対ｷﾘするため、本店の「ﾊﾙ制」を廃止し、「グループ制」を採用する。
ｽﾜた、意思決定の階層を、３段階(ﾊﾙ長・ﾊｦ長・部長)から２段階(グループリーダー・部長)ﾕ縮減する。４．電源立地推進本部等の廃止
今回の組織整備ﾕあわせて､峠蛹ｹ立地推進本部ｲ烽轤ﾑﾕ窪川原子力調査ﾇｿを廃止する。
ｲ烽ｨ、電源立地推進本部が担ってきた業務ﾕついては経営企画部が、ｽﾜた、窪川原子力調査ﾇｿが担ってきた業務ﾕついては原子力本部が、それぞれ引き継ぎ、調査・検討を進める体制とする。
以 上
（図２）事業本部制の導入
環境部の設置
戻る
Copyright(C)YONDEN
Shikoku Electric Power Co.,Inc. / Kagawa,Japan
mail to : postmaster@yonden.co.jp
